Principios de la administracion cientifica, Henri Fayol / Es considerado padre de la administración  moderna / henri hizo su gran aportación con los 14 principios generales de la administración, en la actualidad siguen siendo considerados en la practica.

Principios de la administracion cientifica, Henri Fayol / Es considerado padre de la administración moderna / henri hizo su gran aportación con los 14 principios generales de la administración, en la actualidad siguen siendo considerados en la practica.

Max Weber (1864-1920) fue el iniciador del estudio sistemático sobre la burocracia. Sus observaciones del desarrollo de la burocracia y la formación de las condiciones que contribuyeron al mismo, como la economía monetaria, la aparición del sistema capitalista, la revolución industrial, y la ética protestante, son referencias del tema.

Max Weber (1864-1920) fue el iniciador del estudio sistemático sobre la burocracia. Sus observaciones del desarrollo de la burocracia y la formación de las condiciones que contribuyeron al mismo, como la economía monetaria, la aparición del sistema capitalista, la revolución industrial, y la ética protestante, son referencias del tema.

Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial./El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica  Organización del Trabajo Selección y entrenamiento del trabajador Cooperación y remuneración por rendimiento individual Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial./El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica Organización del Trabajo Selección y entrenamiento del trabajador Cooperación y remuneración por rendimiento individual Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

Liderazgo Situacional De Hersey Y Blanchard/Este modelo de liderazgo se adopta a distintos estilos dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados.  Se basa en establecer un equilibrio entre los distintos tipos de comportamiento que ejerce un líder con el objetivo de adaptarse al nivel de desarrollo y competencias que ejerce con el objetivo de adaptarse al nivel de desarrollo y competencia de su equipo de trabajo.

Liderazgo Situacional De Hersey Y Blanchard/Este modelo de liderazgo se adopta a distintos estilos dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados. Se basa en establecer un equilibrio entre los distintos tipos de comportamiento que ejerce un líder con el objetivo de adaptarse al nivel de desarrollo y competencias que ejerce con el objetivo de adaptarse al nivel de desarrollo y competencia de su equipo de trabajo.

Rensis likert sistemas gerenciales modelo mejoramiento organizacional/ Rennis en su investigación hablo de 4 sistemas gerenciales q los tipifico como autoritario explotador, autoritario paternal, consultivo, participativo y democrático./él lo consideró tener el conocimiento de los 4 tipos diferentes de estilos de liderazgo para que una organización fuese eficaz.

Rensis likert sistemas gerenciales modelo mejoramiento organizacional/ Rennis en su investigación hablo de 4 sistemas gerenciales q los tipifico como autoritario explotador, autoritario paternal, consultivo, participativo y democrático./él lo consideró tener el conocimiento de los 4 tipos diferentes de estilos de liderazgo para que una organización fuese eficaz.

Teoría X y Teoría Y de DOUGLAS MCGREGOR/ A  McGregor, se le considera  uno de los personajes más influyentes en la gestión de recursos humanos./ Mcgregor en la teoría X asume que a los individuos no les gusta su profesión y se debe tener una supervisión en las acciones realizadas y en la Teoría Y se asume que a los individuos les gusta su profesión y están dispuestos a tomar ciertas responsabilidades y no necesitan de supervisión y se espera que se conviertan en una buena fuerza productiva.

Teoría X y Teoría Y de DOUGLAS MCGREGOR/ A McGregor, se le considera uno de los personajes más influyentes en la gestión de recursos humanos./ Mcgregor en la teoría X asume que a los individuos no les gusta su profesión y se debe tener una supervisión en las acciones realizadas y en la Teoría Y se asume que a los individuos les gusta su profesión y están dispuestos a tomar ciertas responsabilidades y no necesitan de supervisión y se espera que se conviertan en una buena fuerza productiva.

Modelo grid de ROBERT BLAKE /El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro

Modelo grid de ROBERT BLAKE /El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro

ELTHON MAYO  Y LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS / La aportacion de Elthon mayo fue modificar el enfoque mecanicista  a uno humanista por lo cual sus aportaciones fueron realizadas en el sentido del estudio del comportamiento humano.

ELTHON MAYO Y LA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS / La aportacion de Elthon mayo fue modificar el enfoque mecanicista a uno humanista por lo cual sus aportaciones fueron realizadas en el sentido del estudio del comportamiento humano.

Teoría de la burocracia de max weber /la burocracia para max weber es la organización eficiente por excelencia, el en su estudio habla de la organización continua de cargos limitados por reglas , el cargo implica la obligacion de realizar sus funciones, la autoridad para llevarlas acabo y los medios de fuerza para hacer el trabajo.

Teoría de la burocracia de max weber /la burocracia para max weber es la organización eficiente por excelencia, el en su estudio habla de la organización continua de cargos limitados por reglas , el cargo implica la obligacion de realizar sus funciones, la autoridad para llevarlas acabo y los medios de fuerza para hacer el trabajo.

Henry Ford y la Linea de Montaje/ Ford uno de los personajes que cambio la historia de la organización en la creación de vehículos del mundo/ Ford implemento la primera cadena de montaje móvil cada obrero desempeñaba un trabajo en especifico terminando pasaba a la siguiente etapa y así sucesivamente hasta terminar el trabajo de manera rápida y eficaz.

Henry Ford y la Linea de Montaje/ Ford uno de los personajes que cambio la historia de la organización en la creación de vehículos del mundo/ Ford implemento la primera cadena de montaje móvil cada obrero desempeñaba un trabajo en especifico terminando pasaba a la siguiente etapa y así sucesivamente hasta terminar el trabajo de manera rápida y eficaz.

CHRIS ARGYRIS/ esquema de la inmadurez de la organización y sus proposiciones de cambio/Él sostiene que el proceso de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, también sostiene que conforme los individuos crecen y maduran, se esfuerzan por la auto-actualización./

CHRIS ARGYRIS/ esquema de la inmadurez de la organización y sus proposiciones de cambio/Él sostiene que el proceso de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, también sostiene que conforme los individuos crecen y maduran, se esfuerzan por la auto-actualización./

Maslow Teoría de la jerarquía de las necesidades/ lo que hace maslow en su teoría es identificar 5 tipos de necesidades de acuerdo un orden, como son las fisiologías,seguridad,necesidades sociales,de estima,y de autorealización

Maslow Teoría de la jerarquía de las necesidades/ lo que hace maslow en su teoría es identificar 5 tipos de necesidades de acuerdo un orden, como son las fisiologías,seguridad,necesidades sociales,de estima,y de autorealización

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